![]() |
|
||
| |
|||
| Innledning |
| Gjennom prosjektet DISKO ønsker
Norges Røde Kors å utvikle et digitalt støttesystem
som skal bidra til å effektivisere og støtte den operative
ledelsen ute i felt ved søks- og redningsaksjoner. En har valgt
å legge ekstremt fokus på brukervennlighet og driftssikkerhet,
og ta utgangspunkt i en rolle- og oppgavebasert tilnærming til arbeidsmåte.
Gjennom dette vil en gjøre terskelen for å bruke verktøyet
lavest mulig, og samtidig sikre muligheten for å kunne gå
tilbake til manuelle arbeidsformer ved behov. Andre sentrale målsetninger
er å redusere tidsbruken fram til enheter kommer i innsats med 30%,
og å skaffe et datagrunnlag som på sikt kan gi ny kunnskap
om søk etter savnede.
Potensielle brukere av systemet vil være både Politiets og Røde Kors Hjelpekorps sine ledere, samt andre frivillige og offentlige samarbeidspartnere innenfor redningstjenesten. En har stor tro på at DISKO vil kunne imøtekomme behovet for praktiske digitale verktøyer hos disse. I tillegg ser Røde Kors muligheten for å benytte et slikt verktøy også under internasjonale nødhjelpsoperasjoner. Sentrale komponenter i systemet blir avansert GIS-funksjonalitet, kontekst- og sesjonsorientert datahåndtering og en systemstruktur der alle applikasjoner er synkronisert til en hver tid. Forundersøkelser har vist at det ikke finnes systemer på markedet i dag som møter disse kravene tilfredsstillende, og at heller ingen ferdige systemer kan tilpasses innenfor rimelig innsats. Følgelig har en konkludert med at et slikt system i stor grad vil kreve nyutvikling. Imidlertid kan ferdig utviklet teknologi fra flere ulike leverandører benyttes som delkomponenter. To sentrale samarbeidspartnere i så måte har allerede utpekt seg: Christian Michelsen Research AS og Geodata AS. I løpet av perioden mai 2006 til september 2007 skal en prototyp utvikles og testes. Resultatet vil danne beslutningsgrunnlag for innkjøp. |
| Strategisk forankring |
| Digitale kartverk og mer avanserte
løsninger innen GIS har lenge vært et tema i Røde
Kors. Mange forskjellige initiativer rundt om i Norge har sett på
problemstillinga og forsøkt ulike konsepter. Det ble etter hvert
tydelig at en måtte ta tak i området fra sentralt hold, slik
at en kunne finne enhetlige løsninger for organisasjonen. I 2003
satte landsrådet i Norges Røde Kors Hjelpekorps derfor i
gang prosjektet ”Digitale kart” for å samordne ulikeinitiativ
og teste ut systemer som var tilgjengelige i markedet.
I 2004 og 2005 ble det gjennomført omfattende testing av flere systemer på ulike nivå i regi av prosjektet. Samtidig ble det klart at det lå langt større potensial i bruk av digitale verktøy i søks- og redningsledelse enn det som hadde vært fokus så langt. Gjennom arbeidet konkluderte en med at ferdig utviklete systemer som fullt ut dekket behovene innenfor redningstjenesten ikke fantes tilgjengelig i markedet, og at eksisterende applikasjoner utviklet for andre oppgaver enn redningstjenestens behov ville bli svært kostbart å tilpasse. I stedet anbefalte prosjektgruppa at en startet utvikling av et helt nytt system basert på åpne standarder og tilgjengelige, ferdigutviklede systemkomponenter. Ved i stor grad å knytte utviklingen opp mot universitetsmiljøene vil en kunne sikre høy kvalitet og lave kostnader. (Prosjektgruppe Digitale Kart, 2005) Parallelt med dette valgte en å innføre et enkelt verktøy for å ta i bruk digitale kartdata umiddelbart. Valget falt her på programmet Ozi Explorer. |
| Produkt |
| Behovet som et nyutviklet verktøy
skal dekke er sammensatt og sterkt knyttet til de ulike roller og oppgaver
som søks- og redningsledelsen har. Det er rimelig å anta
at digitale verktøy som GIS vil kunne effektivisere arbeidet i
kommandoområde (KO) betraktelig. Mange av oppgavene er preget av
repetisjon, masseproduksjon og flytting av data. Her kan digitale verktøy
være med på å redusere arbeidsmengden og dermed frigjøre
tid til det som er viktigst for søks- og redningsledelsen; sikkerheten
til egne mannskaper og en effektiv gjennomføring av oppdraget.
For å få til dette betinger det at verktøyet er tilpasset
de behov som finnes i KO (Prosjektgruppe Digitale Kart, 2005).
Hvem blir brukere Ledelsesapparatet ved søksaksjoner i Norge utgjøres av et samvirke mellom offentlige etater og frivillige organisasjoner. Søk etter savnede personer utføres i all hovedsak av frivillige. Politiet har det overordnede ansvaret gjennom sin søksleder, mens mye av den faktiske planleggingen og utførelsen i felt i stor grad overlates til frivillige. Mannskapet i felt består i hovedsak av Røde Kors Hjelpekorps, Norsk Folkehjelp, Rovere, Norske Redningshunder, Sivilforsvaret og Heimevernet, i tillegg til publikum, og personell fra alle disse organisasjonene vil være aktuelle brukere i KO. Videre vil DISKO være nyttig for Røde Kors sitt internasjonale redningsarbeid. Det finnes få gode systemer for støtte av praktisk redningsledelse og logistikk knyttet til humanitære redningsaksjoner. DISKO tar også sikte på å dekke noen av disse behovene gjennom samarbeid med utenlandsavdelingen i Norges Røde Kors. Oppsummert er mulige brukere av DISKO disse
|
| Målsetninger |
| Dette prosjektet er først og
fremst en pilot, der man ved hjelp av en prototyp av et fremtidig system,
skal besvare hovedspørsmålene knytet til DISKO.
Beslutningsgrunnlag for innføring
/ ikke innføring av samhandlingsverktøy i KO Intuitivt brukergrensesnitt Rollebasert oppgavedeling Effektivisering med 30 % Ny kunnskap om ettersøkning Det vises forøvrig til rapporten utarbeidet av
Prosjektgruppe Digitale Kart (2005) for mer utfyllende beskrivelse av
de enkelte roller og oppgavene knyttet til disse i en aksjonsledelse. |
| Nettverks- og prosessdiagram |
Foreløpig plan for fremdrift er oppsummert i diagrammet under
|
| Test og evaluering |
DISKO Pilot testes og evalueres av fem testgrupper. Gruppene er fordelt over hele landet
|
| Resultater |
DISKO Pilot v.2 ble klar for testing i midten av desember 2007. Denne versjonen inneholder alle arbeidsprosesser som vi ser på som krisiske for bruk av DISKO. De kritiske arbeidsprosessene er
Du kan se skjermbilder fra hver arbeidsprosess her
|